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在中(zhong)國茶葉界(jie)，隨縣茶異軍突起，被(bei)業(ye)界(jie)稱為一匹(pi)黑馬(ma)。

從2013年開始，該縣茶葉出(chu)(chu)口(kou)突破(po)3000萬(wan)美元(yuan)，占湖北(bei)茶葉出(chu)(chu)口(kou)一半以(yi)上；2017年，出(chu)(chu)口(kou)額突破(po)4000萬(wan)美元(yuan)，達到(dao)4117萬(wan)美元(yuan)，蟬聯湖北(bei)茶葉出(chu)(chu)口(kou)五連(lian)冠。

又(you)逢一年春茶(cha)(cha)香。記者走(zou)訪(fang)隨縣的(de)(de)茶(cha)(cha)山、茶(cha)(cha)企、茶(cha)(cha)店(dian)，探訪(fang)“五連冠”背后的(de)(de)深厚(hou)底(di)蘊。

在漂洋過(guo)海的隨縣(xian)茶(cha)中，絕大部分出自(zi)湖北中興食品有限公司。

車(che)間(jian)內，炒茶(cha)、揀選(xuan)、殺菌(jun)、包裝等(deng)30多道工序(xu)，全(quan)程自(zi)動化。“每年加工茶(cha)葉近(jin)萬噸，今年還(huan)要新上兩條生產線。”公司董事(shi)長舒大忠說(shuo)，多年努力(li)打品(pin)牌(pai)，終于迎來擴張期。

該公司自2013年做(zuo)(zuo)茶葉(xie)出口(kou)，產(chan)品是炒制的原(yuan)料茶，雖然(ran)銷量大(da)，但是利(li)潤薄，定價權完(wan)全在對方。“寧可(ke)3年不賺錢(qian)，也(ye)要改變被(bei)動(dong)局面。”公司從(cong)茶葉(xie)拼配技術(shu)做(zuo)(zuo)起，逐步打(da)響自有品牌(pai)。

他(ta)們(men)瞄準一(yi)帶一(yi)路沿線國家，因(yin)各(ge)地口(kou)味不同，要對我國各(ge)產區的20至60種(zhong)原料茶進行拼配(pei)。公司開出百萬年薪(xin)，聘請8名(ming)專家，與(yu)浙江大(da)學(xue)、華中農業大(da)學(xue)等(deng)知名(ming)高(gao)校合作，研(yan)制出的綠茶、紅茶、黑茶等(deng)30多款產品，并持(chi)續創新。

“要想持續有(you)效占(zhan)領、擴大(da)市場，必須有(you)強大(da)的自主品牌。”舒(shu)大(da)忠(zhong)介紹，公司先后(hou)在140多(duo)個國家和(he)地區注冊茶葉商標(biao)，每年商標(biao)注冊維護費就100多(duo)萬元(yuan)。去(qu)年，又在摩洛哥、阿爾及利亞、毛里(li)塔尼亞等(deng)國設分支機構，開拓巴(ba)基斯(si)坦、俄羅斯(si)、西(xi)班(ban)牙、加拿大(da)等(deng)40多(duo)個國家的市場。

品牌(pai)效應開(kai)始顯(xian)現，賣(mai)原料變為賣(mai)成品，銷量(liang)、利潤同步攀升。舒大(da)忠說：“以前是我們找(zhao)國外經銷商(shang)，現在(zai)經銷商(shang)主動找(zhao)我們，打款迅速，價格(ge)基(ji)本由我們說了算。”